Was Gen Z von einem Handwerksbetrieb wirklich erwartet
Sicherheit, ordentliches Geld und Aufstieg stehen bei jungen Leuten weit oben. Was Studien zeigen und wie Sie das auf Ihrer Karriereseite zeigen.
Von Grüber & Wahl, René Grüber und Moritz Wahl
Über die Generation Z wird viel geredet, meistens ohne Zahlen. Wer junge Leute für seinen Betrieb gewinnen will, braucht aber keine Vermutungen, sondern eine Antwort auf eine einfache Frage. Was ist ihnen bei der Arbeit wirklich wichtig?
Sicherheit steht ganz oben
Die Shell Jugendstudie gehört zu den bekanntesten Jugendbefragungen in Deutschland. Für die Ausgabe 2024 wurden 2.509 junge Menschen zwischen 12 und 25 Jahren persönlich befragt. Darunter sind Schüler, Studierende und Auszubildende, es ist also keine reine Azubi-Studie.
Laut Shell Jugendstudie 2024 ist 91 Prozent der Jugendlichen ein sicherer Arbeitsplatz wichtig oder sehr wichtig.
Für das Handwerk ist das eine gute Nachricht. Handwerk hat goldenen Boden, sagte man früher, und dieser Gedanke ist bei jungen Leuten offenbar nicht aus der Mode gekommen. Wer Sicherheit bieten kann, sollte sie deshalb deutlich zeigen.
Geld und Aufstieg sind wichtiger geworden
Laut derselben Studie finden 83 Prozent der Jugendlichen ein hohes Einkommen wichtig, 2019 waren es noch 76 Prozent. Gute Aufstiegsmöglichkeiten nennen 80 Prozent, nach 74 Prozent im Jahr 2019.
Auch die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten, ist mit 69 Prozent gestiegen. Das passt für die meisten Gewerke nicht, und das müssen Sie auch nicht vortäuschen. Wichtiger ist, dass Sie bei den Punkten Geld und Aufstieg etwas Konkretes sagen können.
- Sicherer Arbeitsplatz
- 91%
- Hohes Einkommen
- 83%
- Gute Aufstiegsmöglichkeiten
- 80%
- Von zu Hause arbeiten können
- 69%
Der azubi.report 2024 des Azubi-Portals Ausbildung.de, eine nicht repräsentative Befragung von 927 Auszubildenden, zeigt die Kehrseite. Unter den Befragten, deren Beruf anders war als vorgestellt, nannten 38 Prozent das Gehalt als dem Beruf nicht angemessen. Bei jungen Leuten entscheidet das Geld also mit darüber, ob sie bleiben.
Für viele ist Handwerk ein Wunschberuf
Ein verbreitetes Bild ist, dass nur ins Handwerk geht, wer nichts anderes findet. Die Zahlen sagen etwas anderes. Der Ausbildungsreport der DGB-Jugend ist eine Befragung von Auszubildenden aus Sicht der Gewerkschaft. In der Sonderauswertung Handwerk 2026 gaben 40,2 Prozent der Azubis in handwerksnahen Berufen an, dass ihr Ausbildungsberuf ihr Wunschberuf war.
In den übrigen Berufen waren es nur 29,5 Prozent. Weitere 35,1 Prozent der Handwerks-Azubis nannten ihren Beruf einen von mehreren interessanten Berufen. Die meisten jungen Leute im Handwerk haben sich also bewusst dafür entschieden.
- Handwerksnahe Berufe
- 40,2%
- Übrige Berufe
- 29,5%
Dieselbe Auswertung zeigt aber auch, wo es hakt. Nur 48,1 Prozent der Azubis in handwerksnahen Berufen haben einen betrieblichen Ausbildungsplan, in den übrigen Berufen sind es 70,3 Prozent. Wer junge Leute anzieht, muss sie also auch gut anleiten, sonst verpufft die Begeisterung.
Was das für Ihre Karriereseite heißt
Junge Bewerber wollen vorher wissen, worauf sie sich einlassen. Allgemeine Sätze wie „familiäres Betriebsklima“ oder „leistungsgerechte Bezahlung“ helfen dabei wenig, weil sie auf jeder Seite stehen.
Zeigen Sie stattdessen, was bei Ihnen konkret gilt. Nennen Sie die Ausbildungsvergütung für jedes Lehrjahr und das Gehalt für Gesellen. Sagen Sie, ob Sie Azubis in der Regel übernehmen, und beschreiben Sie den Weg zum Vorarbeiter oder Meister.
Laut Shell Jugendstudie 2024 sind sich 92 Prozent der befragten Auszubildenden sicher oder sehr sicher, nach der Ausbildung übernommen zu werden. Junge Leute rechnen also fest damit, bleiben zu dürfen. Wer offen sagt, wie es bei ihm mit der Übernahme aussieht, erfüllt diese Erwartung, statt sie später zu enttäuschen.
Auch ein echter Arbeitstag hilft. Wann beginnt die Arbeit, wie kommt man zur Baustelle, was macht ein Azubi im ersten Jahr? Dazu ein Ansprechpartner mit Foto und Telefonnummer, damit ein junger Mensch weiß, mit wem er es zu tun hat.
Was Sie jetzt tun können
- Schreiben Sie die Ausbildungsvergütung je Lehrjahr und das Gesellengehalt als Zahl auf Ihre Seite.
- Sagen Sie offen, ob und unter welchen Bedingungen Sie Azubis übernehmen.
- Beschreiben Sie den Aufstieg in Ihrem Betrieb, vom Gesellen bis zum Meister, mit Unterstützung bei der Weiterbildung, falls Sie das anbieten.
- Ersetzen Sie allgemeine Floskeln durch einen ehrlichen Arbeitstag mit echten Fotos.
- Legen Sie einen Ausbildungsplan an, bevor der nächste Azubi anfängt.
Karriereseiten, die genau diese Punkte zeigen, bauen wir für Handwerksbetriebe. Der erste Entwurf ist kostenlos.
